VISIÓN GENERAL Y ESTRUCTURA DEL PLAN MAESTRO DE

FISHERS PEAK STATE PARK

El Plan Maestro del Parque Estatal de Fishers Peak (Plan Maestro) es una guía de gestión general que ayudará a identificar las condiciones futuras deseadas para orientar la gestión y el desarrollo a largo plazo del Parque Estatal. El enfoque para desarrollar el Plan Maestro abarca la recopilación y el análisis de datos en el sitio, la participación y el alcance de la comunidad local, la participación de las partes interesadas a nivel regional y estatal, y la colaboración y orientación de una variedad de expertos en la materia (en gran parte de las organizaciones asociadas ). A través de este enfoque colaborativo e iterativo, el Plan Maestro se basará tanto en la ciencia como en el sentimiento público y, al hacerlo, trabajará para encontrar el equilibrio adecuado entre la necesidad de proteger el Parque Estatal con la oportunidad de acceso y recreación humanos significativos.

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VISIÓN PARA EL PARQUE

Como lo ha hecho durante eones, Fishers Peak continúa proporcionando la vida que prospera allí y sirve como destino para aquellos inspirados por todo lo que la naturaleza ofrece para las generaciones venideras.

PLANTILLA PARA ALCANZAR LA VISIÓN

El Parque Estatal Fishers Peak ofrece una combinación única y sinérgica de conservación de recursos, recreación, educación, beneficio económico y significado cultural para la Ciudad de Trinidad y el Estado de Colorado.

 

Áreas de enfoque y objetivos de la visión preliminar

* Las siguientes áreas de enfoque y objetivos de la visión preliminar fueron desarrollados por los socios del proyecto e informados por el Documento de Visión de la Comunidad para ayudar a proporcionar una guía para el proceso de Planificación Maestra.

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1. LOS SISTEMAS NATURALES Y LA VIDA SILVESTRE SE MANTENEN, CONSERVAN Y PROTEGEN

Objetivo 1: Los recursos naturales existentes y sus condiciones determinan una línea de base para informar la gestión de la propiedad a largo plazo.

Objetivo 2: El parque mantiene la sostenibilidad ecológica de los hábitats y las poblaciones de vida silvestre.

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2. ACTIVIDADES DE RECREACIÓN Y AL AIRE LIBRE BASADAS EN LA NATURALEZA MEJORAN LA EXPERIENCIA DEL VISITANTE

Objetivo 1: Las actividades recreativas complementan los recursos y el contexto local / regional de la propiedad.

Objetivo 2: El carácter del parque se relaciona con las oportunidades recreativas más adecuadas para el paisaje y la topografía de la propiedad.

Objetivo 3: El comportamiento de los visitantes y la respuesta a los recursos naturales informan las oportunidades de recreación por etapas.

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3. EL PARQUE SIGUE SIENDO UN RECURSO CULTURAL E HISTÓRICO

Objetivo 1: Se respetan, preservan y protegen los recursos culturales e históricos.

Objetivo 2: El patrimonio local, así como la historia y el significado continuo de la propiedad, informan las oportunidades de recreación e interpretación.

Objetivo 3: Las mejores prácticas de manejo buscan evitar impactos y degradación / reducción de recursos no renovables significativos.

 
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4. EXISTEN OPORTUNIDADES DE DIVULGACIÓN Y EDUCACIÓN PARA TODOS LOS COLORADANOS Y VISITANTES

Objetivo 1: Actividades recreativas y educativas inclusivas basadas en la naturaleza están disponibles para todos.

Objetivo 2: La programación y el contenido interpretativo mejoran la comprensión y el aprecio de los visitantes de los recursos culturales, históricos y naturales del Parque.

Objetivo 3: La educación y los mensajes interpretativos fomentan el comportamiento de los visitantes que protege los recursos del parque.

Objetivo 4: Los residentes de la comunidad local continúan conectándose y aprendiendo sobre la propiedad y sus recursos.

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5. EL BENEFICIO ECONÓMICO EXISTE EN EL CONTEXTO DE LAS CALIDADES Y CARÁCTER DE LA COMUNIDAD LOCAL

Objetivo 1: La economía local se expande y se desarrollan nuevas oportunidades comerciales de una manera que preserva la visión de prosperidad de la comunidad.

Objetivo 2: La mejora del rendimiento económico local está relacionada con las actividades recreativas.

Objetivo 3: Trinidad y el área local se ven como un destino.

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6. ASOCIACIÓN JUNTO CON EL DESARROLLO Y LAS OPERACIONES DEL PARQUE OBJETIVOS AVANZADOS DE TODAS LAS ÁREAS DE ENFOQUE DE LA VISIÓN

Objetivo 1: La experiencia de los socios sirve como base para informar la administración de la propiedad.

Objetivo 2: La diversidad de asociaciones y la historia del proyecto inspiran proyectos similares en todo el país en beneficio de las tierras públicas.

Objetivo 3: Los recursos financieros disponibles y la administración de la propiedad mantienen la calidad y condición de los recursos naturales y las oportunidades de recreación.

Objetivo 4: La administración de la propiedad responde a la naturaleza dinámica del comportamiento de los visitantes, las tendencias de recreación, las tendencias de la población, los desastres naturales (es decir, incendios, inundaciones, sequías) y otras condiciones cambiantes.